他在新加坡南洋理工大学学成后选择回国发展；他在广州、深圳从事风险投资工作四年后，回到由父亲与搭档创建的公司，从公司证券部助理做起，通过在实业中不断学习、实践，逐渐成长为公司独当一面的高管。他是何骏，广东长青（集团）股份有限公司副总裁、董事会秘书。

何骏 （陶德羽 摄）

      2019年，何骏在外“打工”四年，收获丰富的人脉资源和投融资经验后，回到父亲创建的广东长青（集团）股份有限公司（以下简称“长青集团”），任证券部助理一职。当时公司已从燃气、取暖用品及其核心部件的制造开始转型，成功进军环保热能产业。截至目前，长青集团在全国拥有20个发电项目，其中2个垃圾焚烧发电项目，3个工业园区燃煤热电项目，15个生物质能热电联产项目。其在运营的生物质热电装机规模达491兆瓦，规模位居国内行业前三。

      2020年，长青集团加速在生物质能热电行业的布局，在全国范围内拓展11个新建电厂项目，进入快速发展期。父亲希望何骏牵头参与新项目投融资工作，通过撬动外部资本赋能新项目落地。然而，计划赶不上变化，新冠疫情暴发后，引入外部战略投资者的谈判进程无法跟上新项目热火朝天的工程进度。为此，何骏不得不暂停原有的股权融资计划，与公司团队、合作的金融机构一同设计、协商落实了新项目融资的最优方案，在有限时间内解决了项目铺设资金的问题，项目得以顺利投产。

长青集团沂水项目（资料图片）

      升任公司副总裁后，何骏在做好公司常规的投融资把关及资本市场维护工作之外，还深入参与公司未来发展战略方向的顶层设计。一方面，环保热能板块是公司的主导、优势产业，必须做大做强做优。他认为在运营上，公司需要持续挖掘更多项目上的资源禀赋，加上参与碳排放权交易来增强公司的综合竞争力；另一方面，面对日益全球化的市场竞争，他竭力寻找新的业务增长点，为公司下一个十年的发展提前布局。

      “如今，更复杂的市场环境对公司发展带来很多新挑战，我们一直在挑战中寻找发展机遇。”何骏说，在环保热能板块，公司积极与不同高校接触，探讨新材料的研发及利用，为开拓新市场做准备；在非上市的传统制造板块，公司为应对市场变化，在海外开设生产制造分基地。同时，他们比过往更注重内销，加大研发力度，推出更多吻合国内市场需要的新产品，比如今年推出的BakerStone贝壳野餐炉凭借独特的造型与工艺，在户外露营消费市场中崭露头角。

长青集团茂名项目 (资料图片）

      当前，中山正大力推动制造业数字化、智能化转型升级，中山市委统战部、市工商联通过搭平台、宣讲政策、加强政企沟通协商、协调政府职能部门助企扶商等措施，用心、用情、用力高效服务企业和企业家，助推企业加快数字化、智能化转型升级步伐。何骏紧抓机遇，主导加速公司在软硬件方面的更新迭代。项目数据采集方式日益准确、完善，配合数据中台的应用，大幅提升了公司管理效率。何骏表示，几个信息化模块陆续上线之后，将堵住一些管理漏洞和盲区，有利于规范员工行为，优化工作效能，为公司未来的发展打好基础。另外，近几年非上市板块的制造工厂陆续采购了更多智能机器人、工业机械手，通过本地化的部署应用，提高了产品生产计划的准确率，降低了工人操作过程的风险，生产效率明显提高。

      2023年7月19日，中山市委书记郭文海在市委第十五届六次全会上提出“再造一个新中山”动员令。在11月1日中山第二届企业家日，市委、市政府高规格举行2023年中山企业家大会，向全市企业家致敬。作为新生代企业家，何骏深受鼓舞，表示将以此为契机，坚持制造业当家，继续在挑战中探索、创新，为中山经济高质量发展贡献企业力量。