为了加强会员间的沟通，活跃会员内部气氛，五金塑料行业联会于今年起每月举办一期的会员互访活动。2月29日，小榄商会组织了50多家会员企业共70多名企业代表一同到访了广东恒力精密弹簧有限公司。
      会员们首先参观了恒力公司导入精益管理的试点项目部——家居事业部和弹簧事业部，随后参加了企业精益管理分享沙龙。沙龙上，恒力总经理陈辉濠先生向大家分享了企业初期导入精益管理时遇到的问题，以及精益管理为企业带来的显著成效，如家居事业部产能质的飞跃，由原来的100万提升到现在的800万！恒力制造总监张世权先生则分享了该司项目部制平台的打造、员工角色的转换和薪酬的变革、精益物流、流程标准化、运营PMC等实际经验。
      商会还邀请了兰格咨询公司罗磊老师，通过新视角分析精益概念，诠释“现金流经营=高速周转经营=价值的周转经营”的概念。
      商会希望通过本次生产现场参观和分享沙龙，让企业代表们了解到精益化管理的本质，让企业的战略规划有效地贯彻到每个环节并发挥作用，增强企业整体执行能力，实现最终发展目标。