陈福星，中山华人礼服有限公司总经理、中山市孙中山研究会理事。公司曾获评“中国职业服装政府采购十佳推荐设计单位”，2008 年北京奥运会，受邀为香港、塞舌尔代表团订制礼服；2010年广州亚运会，受邀为组委会订制礼服；2012 年韩国丽水世博会中国馆指定用品供应商。
■坚守 宁愿少赚钱也要做好每件衣服
　　在中山市，有一家以专业设计生产中山装、旗袍为主的华人礼服有限公司，这家公司的礼服不能批量生产，专门量体裁衣，一针一线间，皆显功夫。也正因为如此，定做一套服装，至少要一个星期方能完成，有些衣服成为雏形后，甚至还要二次试穿修改，才能定型缝制成成品。
　　“俗话说：衣着形象是一个人的第一名片！穿着得体、大方的服饰往往能够给人留下深刻的印象。华人礼服光鲜亮丽的服饰，呈现的不单是眼见的功夫，其背后渗透着制作师傅对文化的理解、潮流的把握、面料的掌控、细节的追求、传统与现代的平衡、技艺的展示……一切都是恰到好处，它是一门神奇的艺术，只有执著的匠人才有切身体会。”中山华人礼服有限公司总经理陈福星说，正因为如此，他们少接了不少订单，为的就是把中山装做得更好。
　　早几年，市场环境不错，订单也多了起来，但是陈福星一直坚持：宁愿少赚钱，也要做好每件衣服。他除了在店铺挂出一些展示样品衣服以及应急用的礼服，绝大多数都坚持为顾客量身制衣。因此，在华人礼服订做过衣服的人都会发现，在这家公司的服装隐蔽之处，都绣有衣服主人的名字，让人即使在一大堆同色同款的礼服中，也能很容易地找到自己的服装。
　　陈福星一直坚守着把孙中山精神与服装结合在一起，从2005年第一次参加中山沙溪休闲服装节至今，已经整整11年了。11年来，不仅上了一定年纪的人喜欢中山装，而且一大批年轻人也成为中山装的拥护者。帕劳共和国全国公务员的中山装都是华人礼服有限公司制作、2012年韩国丽水世博会中国馆工作人员的礼服也出自华人礼服之手。
　　华人礼服从中山走向了全国，在江苏常州、湖南长沙、江西宜春、北京、广州等都开设了门店。
■创新 工匠精神让中山装变中山“智造”
　　华人礼服在制作服饰中，没有偏离轨道，去追求一些不着边际的花哨东西，而是在保留传统制作技艺的同时，结合行业的发展、互联网+的形势，大胆进行新面料的尝试、新设备的启动、新技术的运用、新商业模式的探索。特别是在新商业模式探索方面，陈福星采取与不同的行业协会、各地商会、不同机构、不同商业体等进行有机结合，对现有资源进行重新整合与分配，深挖客户的潜在需求，以更丰富的品类、更加亲民的价格、更高的效率去满足广大客户。
　　“华人礼服作为传承传统服饰技艺的代表企业，传统制作工艺是我们的核心竞争力，精雕细琢的工匠精神是我们引以为豪的追求。但是，随着时代的发展、潮流的更迭，具有传统技艺的老匠人变得屈指可数，如此一来造成人才青黄不接、生产效率低下、产品成本居高。面对这种现实，我们采取‘走出去，请进来’的人才策略，去高校物色好苗子进行培养，挖掘行业的高端人才，企业内部‘传帮带’培养人才；在保持核心手工技艺的同时，对于其他辅助工艺和流程进行大胆革新，采用新设备、启用新工艺、使用互联网大数据，提高产生效率，降低成本。让中山装变中山‘智造’！”陈福星表示。
　　据悉，由于华人礼服服务的客户群体具有一定的特殊性，其中以政府人员、名人明星名流、高端商务人士等居多，因此该企业将传统与现代有机结合，向世界展现“越是民族的，就越是世界的”这一永恒不变的真理。在企业管理上要求每一个岗位和工序都马虎不得！不但在企业内部经常开展“检查与自我检查”，而且还组织主要骨干人员去其他优秀企业参观学习，甚至邀请客户代表前来“挑毛病”，让“国服”更加完美。
■愿景 争取2—3年快步进入新三板
　　陈福星表示，该公司已经在与相关机构筹划资本运营事项，争取在未来2—3年快步进入新三板，甚至跨进创业板。
　　“今年是孙中山先生诞辰150周年，我们将与市政协、市文化局、孙中山故居、孙中山研究会、民革中央等政府机构合作，主要在世界华人的聚居地宣扬和推广中山文化，并计划在孙中山故居内设立传统服饰文化馆，重点宣传、推广和引导当代的华夏儿女们，重新认识具有划时代意义的中山装、旗袍和中华传统服饰。”陈福星说，该企业未来两年将与省内、国内的5—10家高等专业院校联手培育人才、研发新材料、开发新技术等；每年举办几场以中山装、旗袍、中式礼服为代表的“传统服饰文化产业”技能比赛或知识竞赛；同时，为广大优秀的学生提供实习、就业和创业的机会，担负起华人礼服应有的社会责任。
　　同时，该公司每年都将参与几次国内外具有代表性的大型活动，以达到扩大品牌宣传推广的效果，如：博鳌经济论坛、世博会、服装博览会、中国旗袍会主办的旗袍大赛、省内顶级的服装专业大赛等及参与部分电视、电影节目的录制或拍摄。
对话
为员工提供更大的发展平台
　　记者：你们是怎样引进人才、留住人才的？
　　陈福星：留住人才、留住骨干是华人礼服一直以来的头等大事，我们的竞争力、创新力、发展潜力依靠的就是这些人才与骨干。我们为所有员工的技艺提升、未来发展、职业规划提供更高、更广、更大的平台；我们用心留人、尊重他们的劳动，我们关心他们及其家人，以人性化的管理打动他们；我们企业不但支付他们高出行业平均水平的工资待遇，还对为企业服务几十年的老师傅，为企业发展作出特殊贡献的骨干人才，给予丰厚的股权进行激励，让他们切身体会到当家做主、共同分享企业硕果的喜悦。
　　记者：作为一位青年企业家，你觉得学习新知识很有必要吗？
　　陈福星：我觉得很有必要，因为只有不断学习才能提升自我，学习一些企业战略、经营管理、团队建设等方面的课程才能更快地成长。这几年我学习过教导模式、清华EM-BA等，并加入一些团体、机构进行学习、实践和提高自身能力，如：孙中山研究会、福建商会、青年企业家协会等；也加入了一些公益机构践行作为青年企业家的社会责任，如：组建博爱阵线等。